安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，更是高質(zhì)量發(fā)展的基石。作為連云港豐達公路工程養(yǎng)護有限公司的一把手，我始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位，以“時時放心不下”的責(zé)任感，全力推動安全理念落地生根、安全措施扎實見效。

一、提高站位，筑牢思想“安全堤” 

安全生產(chǎn)絕非口號，而是必須扛在肩上的政治責(zé)任。我們深刻貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，將安全生產(chǎn)納入公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。今年“安全生產(chǎn)月”以“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為主題，我們第一時間召開動員大會，明確活動目標(biāo)與任務(wù)，確保安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底。通過組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述、觀看警示教育片、開展安全知識考試，全員安全意識顯著提升，形成了“安全為先、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。

二、精準(zhǔn)施策，織密管理“防護網(wǎng)” 

我們堅持問題導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面提升安全管理水平。一是強化隱患排查。結(jié)合夏季施工特點，重點針對防暑降溫、防臺防汛開展專項檢查，組織“橙色突擊隊”對工地、車輛、設(shè)備進行全面“體檢”，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早治理。二是提升應(yīng)急能力。備齊防汛物資，組建24小時應(yīng)急值守隊伍，開展防汛搶險、機械事故等多場景演練，確保關(guān)鍵時刻“拉得出、打得贏”。三是創(chuàng)新宣傳載體。通過安全生產(chǎn)微課堂、“安全隱患隨手拍”等活動，讓員工在參與中增強技能、在互動中筑牢防線。

三、實戰(zhàn)檢驗，夯實安全“硬底盤” 

行動是檢驗成效的唯 一標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，我們制定《施工現(xiàn)場安全操作手冊》，推行“一崗一清單、一機一臺賬”管理，實現(xiàn)作業(yè)流程規(guī)范化、風(fēng)險管控可視化。防汛準(zhǔn)備中，針對夏季汛期雷暴天氣多、臺風(fēng)影響大等季節(jié)性風(fēng)險，提前部署防臺防汛專項檢查，完善應(yīng)急預(yù)案，儲備應(yīng)急物資；橙色突擊隊作為“排頭兵”參加聯(lián)動演練，確保汛期安全。全年累計排查隱患23余處，整改率100%。全員參與“隱患隨手拍”上報問題11項，形成“安全管理無死角”的良性循環(huán)。在“安全生產(chǎn)月”期間，公司累計開展應(yīng)急演練4場次，覆蓋全員100余人次，有效增強了全員“會應(yīng)急”的實戰(zhàn)能力。

四、以月促年，鍛造長效“安全盾” 

“安全生產(chǎn)月”是契機更是起點。我們將以此次活動為抓手，持續(xù)深化治本攻堅三年行動：一方面，推動安全文化與企業(yè)文化深度融合，提升本質(zhì)安全水平。我們深知，只有以“嚴(yán)”的基調(diào)、“實”的舉措、“細(xì)”的作風(fēng)常抓不懈，才能真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。

安全無小事，責(zé)任重于山。作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，我將始終以如履薄冰的謹(jǐn)慎、抓鐵有痕的韌勁，帶領(lǐng)全體員工守牢安全底線，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航，為社會的安全穩(wěn)定貢獻力量！