二季度，豐達公司錨定目標、精準發(fā)力，以“拼”的勁頭、“實”的作風，全力拓展市場、狠抓項目推進、強化內(nèi)控管理、筑牢安全防線，確保各項經(jīng)營指標實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
聚焦市場開拓，夯實發(fā)展根基
公司堅持深耕主責主業(yè)，以優(yōu)質(zhì)項目為支撐，全力沖刺經(jīng)營目標。在市政養(yǎng)護領(lǐng)域，依托專業(yè)資質(zhì)優(yōu)勢，緊盯市建設(shè)局、港口集團等核心客戶，搶抓預防性養(yǎng)護、應(yīng)急搶險等短平快項目，重點跟進國省干線公路標線、汽車南站改造等重大項目，確保中標率穩(wěn)步提升。同時，積極布局高速養(yǎng)護市場，對接省交通控股、江蘇高養(yǎng)等企業(yè)，實時跟蹤高速公路日常養(yǎng)護及專項工程標段信息，拓寬業(yè)務(wù)增長極。目前公司累計中標項目18個，中標金額1.44億元，完成年度計劃的57.6%。
聚力項目攻堅，提速提質(zhì)增效
樹牢“項目為王”理念，搶抓施工黃金期，大干快上，緊盯項目干，圍著項目轉(zhuǎn)，加速連云港市重點森林分布區(qū)森林防火阻隔系統(tǒng)提升工程等在建項目進程,加大重點、創(chuàng)新項目推進力度,確保大浦應(yīng)急處置中心建設(shè)等重點項目、創(chuàng)新項目按序時推進，重點跟蹤國省干線公路標線、汽車公司南站改造項目、迎國檢項目等重大項目,確保上半年實現(xiàn)營收9500萬元，利潤800萬元.
強化內(nèi)控管理，激發(fā)企業(yè)活力
公司以改革創(chuàng)新為抓手，推動管理提質(zhì)增效。嚴格考核權(quán)屬分公司經(jīng)濟指標，壓實主體責任；召開應(yīng)收賬款專項推進會，層層分解責任目標，保障資金應(yīng)收盡收；深化降本增效，嚴控材料成本，規(guī)范招標流程，完善項目績效考核機制，激勵全員創(chuàng)效。通過精細化管理，全面提升運營效能，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
筑牢安全防線，護航穩(wěn)健發(fā)展
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。公司以“安全生產(chǎn)月”為契機，全面排查在建工程、養(yǎng)護項目隱患，推進安全合格班組建設(shè)，堅守紅線底線，累計張貼安全橫幅、標語、海報260條，同時，扎實做好信訪維穩(wěn)工作，妥善化解矛盾，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
豐達公司將以“干一件成一件”的韌勁，全力以赴沖刺“雙過半”目標，為年度任務(wù)完成奠定堅實基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績展現(xiàn)國企擔當。
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